在企业的转型过程中，许多组织面临以下难题：

▪ 员工因“能力不自信”“不理解变革价值” 或“不符合自身行为偏好”，不愿尝试新方法（如数字化工具、新业务流程），导致转型推进缓慢。

▪ 市场环境变化快，销售人员对“新客户群体”（如 Z 世代消费者、B 端企业采购）的需求理解不足，沟通时 “自说自话”，无法挖掘真实需求或应对客户异议。

▪ 业绩下滑时，部门间易“甩锅”（如销售怪产品不好、产品怪研发慢、研发怪需求不明确），本质是 “不理解对方的工作逻辑与行为偏好”，导致协同低效。

▪ 业绩压力下，管理者常用“统一的激励方式”（如只看 KPI、只讲狼性文化），导致部分员工 “被忽视”（如 S 型员工渴望认可却得不到、C 型员工重视细节却被催进度），团队士气低迷。

01 你是否也遇到如上难题？

如何突破这些障碍，激发团队的潜力，让员工更好地应对挑战？

面对企业转型中的挑战，培睿以我们的企业使命——“通过定制化解决方案激发内在动力，促进适应变革，增强团队协作，并提升沟通能力”——为核心，为您呈现DiSC®认证引导师培训课程。

我们提供了一整套解决方案——通过DiSC，帮助每位员工从内心深处激发改变的动力，促进适应变革，增强团队协作，并提升沟通能力，从而推动组织转型和成功。邀请您参加 DiSC®引导师师培训课程沙龙。

02 沙龙亮点

行为模式识别与赋能技巧：学习如何识别并理解不同类型的行为模式并赋能激励

沉浸式演练：通过角色扮演、小组互动等形式角色扮演模拟在变革中与不同类型的互动

真实企业转型案例拆解：分享 DiSC® 在不同行业企业（如制造业、服务业、科技公司）转型中的应用案例。

03 分享导师：Moses Tan

Moses拥有30年丰富的工作经验。他独特的职业生涯跨越新加坡政府与国际商业机构。在此其中他拥有10年丰富的培训经验。Moses擅长协助企业贯彻和传播企业领导力以及变革管理。他擅长以英语与中文进行培训，并熟悉广东话。

04 沙龙邀请

沙龙时间：10月23日 19:30-21:00

沙龙形式：TEAMS线上

席位费：29元/位

沙龙报名：扫码二维码或阅读原文并支付费用，锁定席位