2024年2月开营

Training Bridge 每年在中国培养和认证众多的CoachingOurselves 国际认证引导师。无论你是教员、咨询师、或企业内训师我们都欢迎您成我们的伙伴，把CoachingOurselves全新的学习方式融入到您的企业或您的课程中，帮助您的企业或您的客户打破各自为政壁垒的现状，建立有效的通跨部门协作，提升企业内部效能，同时建立起持续学习的社群，激发组织内部创新，让企业成员与企业共同成长，且让企业与个人获得成功。

01 为何CoachingOurselves 能有效得培养管理者

学习知名管理思想家的管理理论精髓: 通过聚焦式的知识点学习，以管理大师们的研究理论作为支持，提升管理者的管理理论高度。

对管理和领导力的实践有更深的理解: 学员将加入一个学习者的小团体，利用分享的力量，将个人洞见和集体共创相结合，将管理理论在实践中得到深化。

发现你的盲点: 在批判性的反思和对话中，从其他参与者和教练那里收集见解和反馈。

产生新的行动方案，以影响自我和组织: 针对你在课程中向其他学员提出的你面临的挑战，制定一个清晰的解决计划。学以致用，解决实际工作中的挑战。

连接: 分享和关系的建立创造合作空间，打破各自为政壁垒，刺激创新。真正在企业中发挥积极影响力。

激发管理者的主动自我学习力和开放学习文化: 建立可持续性的开放型和学习型社群与文化。

02 成为CoachingOurselves 国际认证引导师伙伴您将获得

拥有社交式学习的基础知识和充分理解

持续获得最前沿管理课程模块信息

CoachingOurselves 同侪学习流程的精髓和引导技巧，成为更专业、企业可信赖的社交式学习引导师

重塑组织的人才培养的文化和方式

    更有自信、更具创造力地塑造健康、持续发展的学习型组织

CoachingOurselves 国际权威认证

与社群里的志同道合者相互学习，探索中国企业管理者培养和组织学习的进化之道

03 认证课程内容介绍

社交学习，尤其是在小团体中，是培养创新与提高生产力的有效手段。在大学阶段的研究表明，参加正式或非正式学习小组的学生表现得比他们的同龄人更好。那些在小组中学习的人，即使每周只有一次，他们也比那些独自学习的人更投入、更有准备、学习得更多。社交学习将焦点从个人 (“我思故我在”) 转移到一个团队动态 (“我们参与，故我们在”)。

随着部门和组织内的信息和知识量的增加，组织内部持续的社交式的学习可帮助管理者或组织者的用于战略决策的参考信息的可靠性也随之提高。从而帮助企业在想法和技能上不断创新。

反思就是从日常经历中把意义找出来。管理者很容易让“做事”来驱赶他们的“思考”，而“思考”可能让他们会错失情感和直觉所提供的线索。通过将有意识的觉知带入当下，产生的结果可能是更明智、对未来更有效的行动。

CoachingOurselves同侪学习鼓励集体对话，让多人共同参与的交流方式，进多边交流和合作的有效方式，通过平等、开放、建设性的讨论，依次激发创意、达成共识并推动问题的解决。

学习型组织是一个具备持续学习、适应和变革能力的组织，其特点是能够在不断变化的环境中持续发展、创新和进步。

CoachingOurselves同侪学习的方式快速培养组织学习氛围，构建起内部诚实、坦诚的交流，打破跨部门之间的壁垒，不断激发创新，真正建立组织学习社群。在 VUCA 大环境下，未来难以预测，社交式学习方法成为企业发展变革的管理新趋势。

在CO的学习中引导师是个很重要的角色：
1.引导师既不带领讨论，也不扮演老师的角色。他/她的主要角色就是维持一个所有人既是学员又是教练的环境。
2.轮流讨论：关于页面上的问题讨论，每位学员都需要轮流进行参与，引导师会提醒学员结合自己的理解和过往的经历回答页面上的问题。
3.时间要求：在回答问题时，学员需要注意要精练答案，引导师会留意每位学员发言的时间，发言过长时，会做提醒，保证每页的页面要求的时间内完成并确保每位学员都有发言的机会。
4.完成所有页面的学习后，引导师要求参加的学员分享此次学习的心得与总结并承诺关于此次学习后做出相应的行动计划，并会在一次学习时与其他学员分享落实后的行动计划。

了解CO精髓以及引导师的角色后，参加的老师会根据现场导师进行演练与练习。

当然CO的内容是博大精深的，现存的模块就有90个模块，同时每年还会有更多的CO主题迭代更新。任何一个模块不是独立存在的，要设计一门好的内训课程，需要结合企业内部的需求，同时也要与企业内部现有课程进行配搭，所以在CO的目录中挑选合适的主题是一个很重的过程。

04 开启认证课程之旅

1.认证流程：

备注：参加认证的老师可以从认证课中的三个主题选择一个来进行之后带组练习，我们会为您提供6本该主题的手册。

2.2-Day认证培训大纲：

第一天

早上

欢迎/课程目标

了解同侪学习（社交式学习）的发展和趋势

学习联合创办人明茨伯格管理大师创办 CoachingOurselves的理念

同侪学习精神 –反思（好奇+批判）

午后

同侪学习体验《主题模块学习》

引导师角色探讨

引导师练习安排

第二天

早上

学员试引导练习《主题模块学习》

探讨引导经历和学习

同侪学习精神-集体对话

午后

学员试引导练习《主题模块学习》

探讨引导经历和学习

探讨如何通过同侪学习建立学习型组织

学习课程组装、模块应用和设计理念

总结学习心得分享

3.课程适合对象：
企业内部HR专业人士/内部教练、独立顾问/教练/资深人事总监

4.证书样张：

05 Training Bridge CoachingOurselves 国际引导师认证社群

认证的客户包括但不限于：
Kavo卡瓦集团、Danfoss丹佛斯 、Yum百胜集团、海信集团、Loche罗氏集团、领教工坊、立邦、Manulife中宏保险、Armstrong阿姆斯壮、欧司朗

06 CoachingOurselves 国际认证引导师客户反馈

07 快来加入我们

课程日期: 2024年2月28-29日

课程时间: 09：00-17：30

课程地点: 上海

所需时间: 2 天

所获证书: CoachingOurselves的国际引导师证书

课程报名: 扫描二维码课报名，我们会尽快联系您

课程价格: 14800元/人

提前一个月报名或两人同行享受优惠价12800元/人